De mens zien en niet zijn ziekte, kijken naar de mogelijkheden die ze hebben om autonomie te behouden, ook als ze zorg nodig hebben. Gemeenschapszin stimuleren door het ontwikkelen van nieuwe woon-zorgconcepten. En een aantrekkelijke werkgever zijn, die stevig inzet op het boeien en binden van medewerkers die met hart, ziel en lef hun werk doen. Daar hebben we in 2023 met veel energie aan gewerkt onder het motto: Anders kijken, anders doen, samen doen!
In onze jaarimpressie 2022 belichten we op basis van het thema ‘Anders Kijken -Anders Doen’ vijf belangrijke onderwerpen waar we bij Amstelring mee bezig zijn: hoe kijken we naar de mens, naar zijn hulpvraag, naar de rol van de behandelprofessional, naar veiligheid & vrijheid en naar technologie & data. Gesprekken met verpleegkundigen en verzorgenden, cliënten en naasten, (huis)artsen, ergotherapeuten, programmamanagers, locatiemanagers, zorgcoördinatoren en toezichthouders, leverden inspirerende verhalen op. Ieder gesprek maakt duidelijk waar het altijd om moet gaan: de mens(en).
Een steeds krapper wordende arbeidsmarkt en een groeiend aantal kwetsbare ouderen stelt ons voor een grote uitdaging waarop we moeten anticiperen. Met onze medewerkers, cliënten, bewoners en hun naasten, vrijwilligers, samenwerkingspartners, financiers en toezichthouders zetten we graag onze schouders onder deze uitdaging. Willen we betekenisvol blijven dan moeten we blijven ontwikkelen, anders kijken en anders doen.
In maart 2020 werd Amstelring net als de rest van Nederland en de wereld, geconfronteerd met de corona-pandemie. Het belangrijkste risico voor Amstelring gedurende 2020 was het kunnen organiseren van de continuïteit van de geleverde zorg voor onze cliënten op een verantwoorde wijze.
In lijn met de voorgaande jaren was de arbeidsmarktontwikkeling ook in 2019 het belangrijkste aandachtspunt voor Amstelring. Om de kwaliteit verder te verbeteren heeft Amstelring, naast uitbreiding van personeelsformatie, ook geïnvesteerd in zorgtechnologie, grootschalige vervanging van hulpmiddelen en bedden. Amstelring stelt de ouderenzorg steeds meer centraal, daarom zijn de activiteiten van Mantelzorg & Meer en Nieuw Amstelrade (Gehandicaptenzorg) overgedragen.
Amstelring kwam in 2018 in een volgende fase. Stonden de afgelopen jaren in het teken van opbouw en het toekomstbestendig maken van Amstelring, in 2018 werden stappen gezet naar vernieuwing van gebouwen, moderne verpleeg- en hulpmiddelen en investeringen in kwaliteit en innovatie.
Amstelring bouwde in 2017 flink verder aan kwaliteit. De kwaliteit van zorg, kwaliteit van de gebouwen of voeding; op vele terreinen is en wordt gewerkt aan verbeteringen. Dat is mede mogelijk doordat het financieel beter gaat met Amstelring: er is nu rust en ruimte voor vernieuw(en)de werkwijzen.
Na enkele jaren van krimp zette Amstelring in 2016 de kanteling in: het werk wordt nu georganiseerd rondom de cliënt. Tegelijkertijd wil Amstelring voldoen aan de geldende kwaliteitseisen én een gezond huishoudboekje hebben. Hoe wij daaraan gewerkt hebben leest u in het Jaarmagazine 2016 en Jaarverslag 2016.
Voor Amstelring was 2015 een jaar vol verandering en een jaar van opbouw. In het Jaarmagazine 2015 een terugblik op een bewogen jaar met persoonlijke verhalen van mensen met een hart voor de zorg.
Andere magazines, verslagen en folders zijn beschikbaar in ons downloadcentrum.